Herbert Nogueira, Idealizador do
Método Varejo-pró
Herbert é administrador e já passou por diversas posições de liderança em empresas no Brasil e exterior. Formado em liderança avançada pelo Haggai Instittute em Maui no Havaí(EUA), com MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV, Herbert ainda possui em seu currículo outras formações em gestão, ensino de adultos e metodologias ágeis.
Desde 2010 fundou a Maximizze Desenvolvimento, consultoria focada na formação de centenas de profissionais na indústria, varejo e organizações do terceiro setor. Foi cativado pelo varejo alimentar desde 2015 e tem prestado consultorias, treinamentos e formações de gerentes para dezenas de empresas no nordeste brasileiro.
Por que existimos?
A grande maioria das empresas de varejo são negócios familiares e que funcionam em cima das habilidades do dono e seus familiares.
Isso é muito importante na fase inicial do negócio, entretanto, com o passar do tempo, desafios e mudanças no cenário do varejo alimentar e a concorrência, a empresa necessita de ajuda externa para profissionalizar a operação, diminuir perdas, assegurar a rentabilidade, ter visão de futuro e propósito de existir.
Além disso, o setor varejista é muito carente de profissionais de nível gerencial, que tenham habilidades de liderança e assim possam liderar os processos e pessoas de nível operacional.
Nós existimos para auxiliar as empresas em direção ao desenvolvimento de uma operação profissional, desenvolvimento de pessoas de nível gerencial, assegurar e aumentar faturamento e diminuir as perdas e o desperdício. Nosso foco também está concentrado nos proprietários para que eles possam ter qualidade de vida e mais tempo para usufruir de sua família e recursos.
Concentramos nossa metodologia no seguinte tripé:
Conhecimento técnico
Liderança
Método
Edsom Aparecido
Especialista em Hortfruti
Fundador da DLH Hortifruti, Edson é especialista em Frutas Legumes e verduras há mais de 20 anos, prestando cunsultorias em centenas de supermercados de todas as regiões do Brasil.